Воспоминания

Владимира Ивановича Каширина

Часть 7

 

Особые слова благодарности я должен сказать командирам своих подразделений в полку:

- командиру 1 АЭ, п/п-ку Репину Вениамину Михайловичу;

- командиру 2 АЭ, п/п-ку Королёву Александру Николаевичу;

- командиру 3 АЭ, п/п-ку Ерусенко Александру Викторовичу;

- начальнику ТЭЧ м-ру Костецкому Александру Анатольевичу;

- начальнику СИС м-ру Новосельцеву Фёдору Николаевичу.

 

Начальнику ТЭЧ полка, Костецкому Саше, спасибо большое!

 

Надо сказать, что это замечательные люди. На их плечи ложилась основная задача. Как в вопросах поддержания БГ полка, так и в поддержании воинской дисциплины, общего порядка, атмосферы в полку. 

 

Мне очень нравились доверительные отношения между руководящим и личным составом, чем  во многом определялось качество самого полка во всех отношениях. 

 

Вспоминаю случай в 1991 г, после ГКЧП. Сложилась такая ситуация, когда стали задерживать выплату денег. Их просто не выплачивали. Начались волнения во многих частях, но не у нас. Тогда встал вопрос, как поддержать людей материально?

 

Я принял решение на неделю всех отправить на заработки. В то время, сентябрь 1991г, шла уборка картофеля, работали заводы, фабрики. Особенно мебельная фабрика.

 

Тогда полк целыми подразделениями поехал на заработки.

 

А я, со своим управлением, сидел на рабочем месте и только отвечал на звонки командира дивизии и воздушной Армии. Докладывал, что полк занимается наземной подготовкой, что всё в полку нормально.

 

Всю неделю думал, а как она закончится? Придут люди в понедельник и..?  Не дай Бог,  какие-то ЧП!

Но мои опасения были напрасны.

 

В понедельник, на общем построении полка, командиры подразделений доложили, что у них всё нормально и ни одного замечания!

 

Такого в обычные-то дни недели не происходило!

 

Меня это так порадовало! Люди отнеслись с пониманием к такому решению и без каких-либо нарушений провели всю рабочую неделю!

Я был им очень признателен и благодарен! Надеюсь, и они понимали, что значило для меня, как командира, принять такое решение.

 

После этого случая, уже в конце сентября, встал вопрос о выполнении спецзадания на проверку ПВО. Командир дивизии мне позвонил: «Володя, выручай. Хоть ты и был недавно на учениях, но надо лететь. В настоящий момент твой полк самый боеготовый.»

 

Атмосфера в 200-м полку была не очень здоровая. Начальник ПО дивизии возглавил женский комитет. Они вышли на полосу. Блокировали работу полка и требовали выплаты зарплаты.

 

Понять этих людей, конечно, можно. Но надо было понимать и ответственность руководства за выполнение боевых задач!

 

Поэтому я ответил: «Тов. командир, все поставленные задачи будут выполнены!»

 

В итоге, полк справился.

 

Дополнительным стимулом л/с послужила полная заправка самолётов всего полка  хладоагентом.

 

Какую-то часть его люди смогли использовать для обмена на продукты. Кто на что!

На мясо, на картошку… Стыдно в этом признаваться. Но это  было. Это было!!!

 

Я это пережил как командир. Со мной вместе пережили это и мои подчинённые.